El liderazgo técnico senior que tu empresa necesita, sin el coste de una contratación a jornada completa.
CTO Fractional — Liderazgo técnico senior sin contratación a tiempo completo
Muchas startups necesitan tomar decisiones técnicas estratégicas pero no pueden justificar un CTO a tiempo completo. Divolut ofrece un CTO fractional que se integra en tu equipo y garantiza que la tecnología acelere, no frene, tu crecimiento.
“Tengo un equipo de desarrollo pero nadie con visión técnica que tome decisiones estratégicas.”
Un CTO fractional de Divolut se incorpora a tu empresa en días, no en meses. Lidera tu equipo técnico, define la arquitectura, gestiona el roadmap y hace de puente entre negocio y tecnología — disponible desde 2 días por semana.
Por qué elegirnos
Disponible en días, no meses
Sin proceso de selección largo. En menos de una semana tienes liderazgo técnico operativo.
Experiencia en SaaS B2B
Hemos escalado productos de cero a millones de usuarios. Conocemos los patrones que funcionan.
Puente entre negocio y tecnología
Traducimos objetivos de negocio en decisiones técnicas concretas que el equipo puede ejecutar.
Flexible por diseño
Desde 2 días/semana. Escala o reduce según las necesidades de cada etapa.
Cómo funciona
Diagnóstico técnico
Primera semana: auditamos el estado actual — código, arquitectura, equipo, deuda técnica y roadmap.
Plan de acción
Definimos prioridades, procesos y la hoja de ruta técnica alineada con los objetivos de negocio.
Ejecución y liderazgo
Nos integramos en el equipo: code reviews, planning, decisiones de arquitectura y gestión de stakeholders técnicos.
Seguimiento y ajuste
Reuniones periódicas contigo para alinear negocio y tecnología. Ajustamos el foco según evoluciona la empresa.
Para quién es
- CEOs y fundadores de startups (Seed–Series A) con equipo técnico pero sin liderazgo senior
- Pymes de 10–100 empleados que han crecido sin dirección técnica formal
- Empresas pre-fundraising que necesitan que la arquitectura aguante due diligence
- Equipos con alta deuda técnica o velocidad de entrega que se ha estancado
Preguntas frecuentes
Un consultor hace recomendaciones y se va. Un CTO fractional se integra en el equipo, lidera activamente, participa en decisiones diarias y tiene responsabilidad sobre los resultados técnicos. Es un líder operativo, no un auditor externo.
Trabajamos desde 2 días por semana. El mínimo recomendado depende del tamaño del equipo y la urgencia de las necesidades; en el diagnóstico inicial lo definimos juntos.
Sí. Tenemos experiencia liderando equipos distribuidos. Implementamos procesos de comunicación, herramientas de gestión y rituales de equipo adaptados al trabajo remoto.
Es uno de los escenarios más habituales. Ayudamos en la definición del perfil, participamos en el proceso de selección si se quiere, y hacemos una transición ordenada para que el nuevo CTO entre con contexto completo.
Tenemos experiencia profunda en SaaS B2B, fintech y plataformas digitales. Pide una llamada de diagnóstico y evaluamos juntos el encaje.
¿Listo para tener liderazgo técnico en tu empresa?
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